少子高齢化やグローバル競争の激化によって、製造業界では人手不足の問題が深刻化しています。
本コラムでは、データを基に製造業の人手不足の現状を分析し、その原因を探ることで解決の方向性を探っていきます。
目次
1. データから見る製造業の人手不足の現状
はじめに、具体的なデータをもとに製造業の人手不足の現状を詳しく見ていきます。
求人倍率
厚生労働省のデータによると、2023年の製造業における有効求人倍率は約1.6倍です。これは、100人の求職者に対して160の求人が存在することを意味しており、求職者よりも求人の方が圧倒的に多い状況を示しています。この高い求人倍率は、企業が必要な人材を確保するのがいかに難しいかを物語っています。
さらに、経済産業省の2018年の報告では、94％の企業が人材確保に関して課題を抱えていると回答しています。この中で、3割強の企業は人手不足がビジネスに直接的な影響を及ぼしていると述べています。具体的には、生産ラインの遅延や新規プロジェクトの開始が困難になるなど、企業の競争力を低下させる要因となっています。
参考：
一般職業紹介状況（令和5年12月分及び令和5年分）｜厚生労働省
第1部第1章第2節 人手不足が進む中での生産性向上の実現に向け、「現場力」を再構築する「経営力」の重要性：2018年版ものづくり白書｜経済産業省
高齢化
製造業の人手不足の背景には、高齢化の問題も大きく関与しています。2022年版のものづくり白書によれば、製造業における若年就業者数は、約20年間で121万人減少、高齢就業者数は、過去約20年間で33万人も増加しています。これは、若年層の労働力が減少している一方で、高齢者が長く働き続けている現状を反映しています。
このように、高齢化が進む中で、製造業は新しい人材を確保することが難しくなっています。
参考：
2022年版 ものづくり白書｜厚生労働省
2.なぜ製造業は人手不足になっているのか？
上記のような製造業における人手不足について、考えられる要因を解説します。
労働人口の減少
日本では少子高齢化が進行しており、労働人口が年々減少しています。この傾向は製造業にも大きな影響を及ぼしています。若年層の労働者が減少する一方で、高齢化に伴い引退する労働者が増えているため、労働力の供給が追いつかない状況です。さらに、製造業は他の産業と比べて労働力の流動性が低いため、新たな人材を確保するのが困難です。この労働人口の減少は、製造業の人手不足を加速させる主要な要因となっています。
イメージによる影響
次に、製造業に対するイメージの問題も見逃せません。製造業は、肉体的に厳しい、長時間労働が必要といった過酷な労働環境のイメージが強く、若い世代を中心に敬遠されがちです。実際は職場環境の改善が進んでいるにもかかわらず、過去の印象が根強く残っていることが原因でこのようなネガティブなイメージを持たれている場合もあります。また、若年世代は、ITやサービス業といった比較的柔軟な働き方が可能な業界を選ぶ傾向があります。製造業は過酷だというイメージは、製造業界が抱える実際の課題を過度に誇張している場合もあり、若者の製造業への参入を妨げる要因となっています。
グローバル競争
さらに、グローバル競争も製造業の人手不足に影響しています。特に新興国の台頭により、コスト競争が激化しています。これに対抗するために、日本の製造業は高付加価値製品の開発や生産性の向上を図る必要があり、これには高度な技能を持った労働者が多く必要になります。しかし、現状では国内での人材確保が難しいため、企業は海外からの人材を確保するか、さらなる自動化や省人化を進める必要に迫られています。
3.製造業の人手不足における解決の方向性
続いて、製造業の人手不足に対する解決の方向性を探っていきます。
労働環境・条件面の改善による人員確保
製造業における人手不足の一因として、労働環境や条件が挙げられます。労働環境を改善することで、既存の従業員の定着率を向上させるだけでなく、新たな人材の確保にもつながります。例えば、労働時間の柔軟性を持たせるフレックスタイム制の導入や休暇制度を充実させること、または一人あたりの労働時間と労働量が減少する対策として、トラックドライバーの人員を増やすなどの対策が考えられます。また、給与や福利厚生の見直しも重要です。特に、若年層や女性の労働参加を促進するためには、育児休暇や介護休暇の充実が求められます。
さらに、職場の安全性を高めることも重要です。製造業は物理的な作業が多く、事故のリスクが伴います。安全対策を徹底することで、従業員が安心して働ける環境を提供し、離職率を低下させることができます。
システム・ツールの導入による業務効率化
人手不足を補うためのもう一つの有効な手段が、システムやツールの導入による業務効率化です。
近年、AIやIoTを活用したIT化・自動化や機械化の取り組みが始まっており、これらの技術を活用することで生産性を大幅に向上させることができます。
例えば、IoT技術を活用したスマートファクトリーの導入は、リアルタイムでの生産状況の把握や設備の稼働状況の最適化を可能にします。これにより、無駄な作業を削減し、効率的な生産が実現できます。
また、AI（人工知能）を活用した予測保全システムは、設備の故障を未然に防ぎ、計画的なメンテナンスを可能にします。これにより、突発的なトラブルによる生産ラインの停止を防ぎ、安定した生産活動を維持することができます。
4.製造業の省人化・業務効率化を実現するソリューション「トーカンエコパシリーズ」をご紹介
本コラムでは、製造業の人手不足についてデータをもとに原因から解決へ向かう方向性までご紹介しました。
上述の通り、労働人口の減少は年々進んでいます。企業は限られた人材をより戦略的に配置し、自動化技術やAIの導入、業務プロセスの見直しなど、省人化を実現するための具体的な解決策を実行することで、製造業は効率性を高めるだけでなく、持続可能な成長を遂げることができます。
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